员工福利是吸引并留住最优秀人才的好方法。然而，过去几年工作环境发生了巨大变化，随着远程工作成为新常态，传统的福利待遇已经不够了。相反，雇主必须重新考虑他们的福利策略，并根据新的现实调整他们的福利方案。
根据调查，70%的大型雇主和5%的小企业领导者计划在年至少在某种程度上增强其提供的员工福利。
为什么员工福利不容忽视
选择新工作地点涉及许多不同的方面，有吸引力的福利待遇无疑是其中之一。特别是当您发现自己处于竞争相当激烈的市场并在您的领域寻找一些受过最高教育和最熟练的员工时，提供合适的福利可能是新人才加入您的团队的决定性因素。
最重要的是，除了有吸引力的薪酬之外，能够提供额外的福利可以降低员工流动率。这对您企业的现金流和生产力有直接影响，因为您不必花费时间和金钱寻找新员工以及入职和培训他们。
最后，对福利的投资最终是对员工的投资。通过不断地教育和支持他们，以及提供健康和福祉支持，您在他们的整体幸福感和积极性方面发挥着重要作用，这反过来又会引导他们尽最大努力并积极塑造您的工作文化。
远程工作时代的员工福利
COVID-19不仅对我们与他人互动的方式产生了巨大影响，还对我们的工作方式和地点产生了巨大影响。由于远程工作已成为新常态，有关员工福利的要求发生了变化，使得雇主必须根据新的现实调整之前的福利待遇。
在员工不再局限于办公室工作的世界里，拥有台球桌、免费咖啡和小吃以及社交聚会等噱头的漂亮办公空间已经失去了吸引力。相反，雇主必须寻找新的福利和福利，为他们的团队提供良好的远程工作体验，并解决在家工作带来的挑战。
远程员工的十大福利
雇主有无限的机会为其远程团队制定富有创意的员工福利方案。然而，目前对某些好处的需求很高。以下是年远程员工的最佳福利。
设备和家庭办公室设置
如果您允许员工在家（或他们选择的任何地方）工作，您应该确保他们拥有合适的设备来舒适、高效地工作。这不仅包括一台笔记本电脑和一台显示器，还包括合适的办公家具以及稳定的互联网连接和工作电话。基本上，您通常在办公空间中为员工提供的所有东西。
大多数公司选择所谓的远程工作津贴，这是分配给员工的固定金额，目的是使他们的家庭办公室设置适应他们的个人需求。
心理健康支持
众所周知，远程工作可能会感到孤独。最近一项针对来自55个不同国家的1,名远程工作者的研究显示，超过一半的受访者表示经常感到孤独。孤独会对心理健康产生巨大影响，进而影响员工的绩效。
因此，雇主应确保支持远程团队的心理健康。例如，您可以定期举办研讨会来解决常见的心理健康问题，或者让员工使用冥想应用程序或健身追踪器。
福利预算
正如员工的心理健康一样，员工的身体健康也应该是您的首要任务。这是因为远程工作者不仅面临心理健康困境，而且由于行动不便而越来越多地遭受身体健康问题。
为了应对这一趋势，雇主应考虑将福利预算添加到远程员工的福利清单中。这些预算可能包括在线健身课程、健康食品配送订阅或每月一次的水疗券。
灵活的工作时间
允许员工远程工作已经是向他们提供出色工作所需的灵活性迈出的一大步。但如果你想保持竞争力，你就必须更进一步，提供灵活的工作时间。
灵活的工作条件需求量很大。事实上，麦肯锡的美国机会调查显示，寻求灵活工作是许多工人寻找新工作的主要动力。因此，雇主不仅应该让远程员工选择工作地点，还应该选择工作时间。
育儿支援
年福利计划需要考虑的另一个重要方面是儿童保育支持。此次疫情确实让我们看到了父母必须付出多少努力和牺牲才能将家庭和工作生活结合起来，尤其是在家带孩子工作时。
美国商会表示，“工作与生活的平衡和儿童保育福利是远程工作时代的关键”。灵活的工作时间是实现这一目标的一种方式，但雇主还应该考虑灵活的PTO*策或分摊日托设施的费用。
优厚的PTO*策
最近的研究表明，50%的员工更喜欢灵活的休假*策而不是更高的工资。此类调查结果说明了带薪休假对员工的重要性，并清楚地表明，希望在年加强员工福利计划的雇主应改进其PTO*策。
为员工提供无限制的PTO越来越受欢迎，即使是不愿意提供无限制休假的雇主也应该努力提高PTO*策的灵活性，并将其扩展到儿童保育、心理健康等方面。
以员工首选货币支付工资
如果您的业务是远程优先，那么您的远程团队的成员很可能分散在全球各地。虽然与全球劳动力一起工作有很多好处，但它也带来了新的挑战，其中之一就是工资支付。
国外的远程员工希望以当地货币支付工资，而无需支付外汇费用或等待比平时更长的时间才能完成付款。像LanoWallet这样的支付解决方案可以让企业在几秒钟内向全球汇款，同时可以在50多种不同的货币之间进行选择，并受益于免费的本地支付。
补充保险范围
尤其是在像美国这样的国家，员工的强制性社会保障保险非常基本，医疗费用很高，为远程工作人员提供慷慨的保险计划，包括医疗保健、退休计划、人寿保险等，可以在吸引新员工方面大有帮助。人才以及留住经验丰富的员工。
提供全面的保险不仅可以向员工表明您的关心，还可以让他们有财务稳定和安全的感觉。
虚拟社交活动和奖励计划
仅仅因为人们不是全职在办公室工作，并不意味着他们不会怀念与同事共度时光的社交活动。因此，与其在办公室组织下班后的饮料，不如向您的员工送您最喜欢的精酿啤酒和披萨，并进行虚拟聚会以培养团队精神？
在家进行社交的方式有很多种，所以不要忘记，在工作屏幕后面还有一些有人类需求的人。此外，虚拟社交聚会对于远程团队的团队建设也有很大的贡献。当我们谈论您可以为远程员工提供的额外福利时，为什么不引入奖励计划来表示认可并感谢您的团队的辛勤工作呢？
学习和发展计划
投资于员工的个人发展和教育是一个双赢的局面：您的员工可以实现自己的兴趣并扩大他们的工作经验，而您则可以从更有动力和技能的员工队伍中受益。这就是为什么分配部分预算用于员工培训最终是一项值得的商业投资。
当然，远程团队的学习和发展面临着挑战，但雇主可以通过许多不同的方式将学习和发展计划纳入员工福利计划。
