在年，数字和社交媒体就成为体育粉丝获取内容的重要渠道，很多体育联盟和组织尤为注重这方面资产的开发，并且收获了显著的成果。
经历了不寻常的年之后，新冠病*疫情被广泛认定为产业数字化转型的催化剂。禹唐体育认为，这种影响会在年乃至以后继续发酵，进而引发相关产业模式的变革和发展。体育自然是表现最为明显的行业之一，事实上，很多体育商业实体和营销品牌已经看到了数字资产的巨大商业潜力，这也会成为它们未来经营的主要侧重层面。
咨询公司SevenLeague不久前发布了一份名为《年体育行业的七大数字趋势》的报告，其中分析了数字和更广泛体育营销领域的很多主题，诸如社交商业化、广播变革以及DTC等。体育内容传播的技术和方式在不断演化，这就为粉丝经营和体育营销拓展了新思路。
1.社交内容商业价值显现在年，数字和社交媒体就成为体育粉丝获取内容的重要渠道，很多体育联盟和组织尤为注重这方面资产的开发，并且收获了显著的成果。这也在一定程度上弥补了赛事收视率下滑带来的负面影响。以F1为例，该组织几乎布局了全球所有主要的社交媒体资产，这也成为其应对疫情最有效的抓手。
F1所有社交平台的总粉丝数在年增长了36%，社交媒体参与度更是猛增99%，达到8.1亿。F1自己的数字平台和社交媒体上的总视频浏览量比年增加了46%。此外，年，F1电竞系列赛的粉丝数量创下了历史新高，在所有数字平台上的直播观看总数达到万次，同比增长98%。
与F1类似的还有UFC。这家综合格斗推广和内容制作公司年在其社交平台上实现了强劲增长，其Facebook、Instagram和Youtube的粉丝数都获得两位数增长。另外，这三大平台还为UFC贡献了极为可观的视频播放量和互动量，其中YouTube带来的视频互动量高达亿。在中国，UFC在中国的抖音、微博、